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咸陽物產(chǎn)集團召開重點工作推進會

“雙節(jié)”過后，咸陽物產(chǎn)集團迅速進入工作狀態(tài)，各項工作穩(wěn)步推進。10月10日下午，物產(chǎn)集團11戶子公司負責人齊聚第一議室，共商推進集團重點工作事宜

發(fā)布時間：

2017-11-30

關鍵詞：

咸陽物產(chǎn)集團召開重點工作推進會

 

　　“雙節(jié)”過后，咸陽物產(chǎn)集團迅速進入工作狀態(tài)，各項工作穩(wěn)步推進。10月10日下午，物產(chǎn)集團11戶子公司負責人齊聚第一議室，共商推進集團重點工作事宜。
　　會議由董事長、黨委書記耿民安主持。會上，他就近期物產(chǎn)集團的七項重點工作做了細致安排：一是要求各下屬企業(yè)積極配合做好工商變更和清產(chǎn)核資工作；二是安排布置對4戶企業(yè)家屬區(qū)進行接管；三是盡快確定“三供一業(yè)”招標代理機構；四是在前期建章立制基礎上，月內(nèi)完成物產(chǎn)集團黨委、行政各項管理制度的建立和完善；五是做好集團公司設立物業(yè)公司、置業(yè)發(fā)展公司的先期準備工作；六是加緊做好27戶已簽訂協(xié)議的分離移交企業(yè)的再次逐一洽談工作，對未簽訂協(xié)議的企業(yè)做好前期政策宣傳，力爭月底完成框架協(xié)議簽訂工作；七是認真抓好“十九大”前夕和會議召開期間的安全穩(wěn)定工作。
　　總經(jīng)理唐芳珍就安全管理工作強調(diào)指出，各企業(yè)一定要高度重視安全管理工作，在節(jié)前集團公司安全檢查提出整改要求的基礎上再落實、再完善，尤其是有高層樓宇的公司，要加強人員培訓，做到持證上崗。同時，她要求各企業(yè)要積極按照集團工作部署，做好企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)的界定以及人員、薪酬情況摸底上報等工作。
　　會上，各企業(yè)負責人積極交流互動，提出了各自企業(yè)在資產(chǎn)、人員等方面存在的個性化問題，集團公司領導一一作了解答。最后，董事長、黨委書記耿民安動員下屬各企業(yè)要積極行動起來，在集團公司戰(zhàn)略發(fā)展思路引領下，不斷在精細化管理和內(nèi)部管理上下功夫，求效益、求發(fā)展。同時，積極配合集團公司，引入市場競爭機制，探索股份制經(jīng)營模式，帶領企業(yè)向著市場化、社會化管理的方向邁進。